WEC-Sichtwerkstattmanagement

Sichtwerkstattmanagement ist eine Methode des Verbesserns von von Produktions-Leistungsfähigkeit und -qualität durch Sichtwerkzeuge und Techniken. Es bezieht mit ein, die Arbeitsprozesse und die Daten zu machen in die Werkstatt, die transparenter und sichtbar ist und lässt sie einfacher, damit die Fertigungsstraße und die Betreiber Probleme identifizieren und lösen, dadurch sie verbessern sie Produktions-Leistungsfähigkeit und Qualität bei der Verringerung des Abfalls und der Fehler.

Sind hier einige allgemeine Sichtwerkzeuge und Techniken, die im Sichtwerkstattmanagement verwendet werden:

Teambesprechungen 1.Daily: Halten Sie kurze Teambesprechungen vor Beginn jedes Tages ab, um den Fortschritt der Arbeit des Vorabends zu besprechen, Fragen und Engpässe auf der Fertigungsstraße zu analysieren, und entwickeln Sie Lösungen.
Bretter 2.Production: Gebrauchsbretter, zum von Informationen wie Arbeitsfortschritt, Produktionsaufgaben und Qualitätsfragen auf der Fertigungsstraße anzuzeigen. Dieses kann Betreibern helfen, Probleme zügig zu identifizieren und zu lösen und Produktions-Leistungsfähigkeit und Qualität verbessern.
Organisation 3.5S: Verbessern Sie die Organisation und das Management der Werkstatt, indem Sie in den Tätigkeiten 5S wie Sortieren, Geraderichten, Säubern, Normung und Stützung sich engagieren und Abfall und Fehler verringern.
Analyse 4.Failure: Sammeln Sie und analysieren Sie Geräteausfalldaten, um Arten und Frequenz des Geräteausfalls zu identifizieren und Maßnahmen zu ergreifen, Auftreten einer Störung zu verringern und Ausrüstungszuverlässigkeit zu verbessern.

Zusammenfassende Berichte: Fassen Sie die wöchentliche oder Monats Produktionssituation der Werkstatt zusammen, analysieren Sie Produktions-Leistungsfähigkeits- und Qualitätsindikatoren, Verbesserungsvorschläge und Maße vorzuschlagen, und fördern Sie ununterbrochene Verbesserung in der Werkstatt.